将此视为您的企业将获得成功的路线图。从今天开始制定有效的商业计划！ 每年，政府——地方、州和联邦——都会向像你一样的人捐赠数百万美元，用于商业创意。Leon Edward 分享有关政府资助、联邦、州、地方拨款的信息，在哪里可以找到启动拨款、来源、免费拨款 cd、如何最好地填写申请、拨款管理分步提示、在他的办公室建立业务步骤网站趣知道，只有大约 30% 的
此类企业能够存活到第二代。 这种失败率的原 国家邮箱列表 因是大量的企业主没有花时间为未来做计划。事实上，只有大约 28% 的此类企业会有继任计划。 请记住，那些没有计划的商人，计划失败！ 继任计划的必要性 许多企业主忙于使他们的企业取得成功，以至于他们有时忘记了继任计划的必要性。 请记住，您不会永远活着，在某些时候您将退出业务。 对于大多数人来说，“继任计划”一词仅表示退休时转移其业务所有权的计划。 然而，很多人忘记了一个好的继任计划还应该考虑到
企业管理层的转移。 以下列出了您在制定继任计划时应考虑的一些问题。 您是否为所有权和管理权的转移定义了您的个人目标和愿景？家庭成员和主要管理人员是否有机会参与愿景的制定？您希望谁拥有和/或管理企业？也就是说，你确定你的继任者了吗？家族参与对企业的领导和所有权的重要性是什么？ 确定那些想要参与业务的家庭成员，记住并不是所有的家庭成员都想追随你的脚步。 对家庭成员和关键管理人员进行技能审核，以确定最适合管理您的业务的人员。请记住，企业的所有权和管理是两件不同的事情。